Contabilidade Gerencial

Muitos empresários e administradores colocam o crescimento como um dos principais objetivos do planejamento estratégico, porque, em nossa sociedade, crescimento é sinônimo de sucesso. As empresas que deram excessiva ênfase ao crescimento, descobriram a duras penas, que o simples crescimento não é necessariamente o apogeu, a garantia de sucesso. Só a procura por mais vendas […]

A sucessão tem sido motivo de muita preocupação na gestão da Empresa Familiar, cujo caminho alternativo, segundo a experiência tem demonstrado é a profissionalização. É uma escolha para a evolução e desenvolvimento de uma estratégia competitiva. Muitos problemas que impactam a família têm levado a gestão de grande parte das empresas ao fracasso. Os problemas são

Controlar os custos é essencial para o crescimento e sucesso de uma empresa. Gastos excessivos ou desnecessários, ao longo do tempo, podem afetar a lucratividade do empreendimento, e levar o seu investimento por água a baixo. Para que isso não aconteça é preciso controlar as despesas. Ao iniciar um processo para a redução de custos ‘supérfluos’,

Algumas empresas, na busca de um melhor lugar frente à concorrência, abaixam os seus preços, na tentativa de aumentar o faturamento. Em certas ocasiões, a empresa, quanto mais vende, mais perde. O preço baixo pode aumentar o volume de vendas, e pode melhorar a sua posição no mercado. Por outro lado, pode também, aumentar os

É possível o empresário saber a partir do qual dia do mês o seu negócio começa a ter lucro? É bem sabido que as empresas iniciam o mês com prejuízo e, num determinado momento, passam a ter lucro. Contudo, existem empresas que iniciam e terminam o mês com prejuízo. E, por incrível que pareça, isso

No momento em que os dirigentes empresariais estão desenvolvendo seus planos de organização e negócios, todos buscam, com muito interesse, informações sobre as perspectivas econômicas e políticas. Apesar das tendências indicarem elevado grau de confiabilidade na Economia do País, esses dados, por si só, não são suficientes para melhorar a gestão de uma empresa, se

Uma empresa é, normalmente, uma sociedade de pessoas e de capitais. É de pessoas, porque duas ou mais pessoas se unem em sociedade para a exploração de uma determinada atividade. É de capitais, porque não são apenas as pessoas que se juntam, mas, também, seus recursos financeiros (capitais) que, unidos em sociedade, passam a constituir

As empresas devem tomar especial cuidado quanto à forma de expor os preços dos produtos e serviços, para evitar possível fiscalização ou até mesmo denúncias de consumidores que se julgarem desrespeitados em seus direitos. Portanto, atente para esses importantes avisos: Afixação Os preços de produtos e serviços devem ser informados adequadamente, de modo a garantir

Em muitas empresas, na maioria das vezes, os problemas de natureza financeira são resultados de decisões empresariais tomadas sem planejamento, como, por exemplo, investimentos na expansão do negócio, na substituição de equipamentos antigos ou na construção de uma sede própria. A falta de controles gerenciais e informações para a gestão do capital de giro (compras,

Uma boa gestão financeira garante a saúde daa empresa e a sua tranqüilidade. Empresa sã, proprietário são. Mantendo a liquidez, os compromissos assumidos com terceiros serão honrados em dia, além de ampliar os seus lucros. Manter a liquidez da empresa em situação confortável é resultado de uma série de decisões e atitudes tomadas pelo empresário