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Não chega a ser uma receita de bolo, mas estudos recentes conseguem pontuar o processo de uma negociação eficaz, em forma de guia prático. Márcio Miranda, especialista em treinamentos empresariais, diz que todo empreendedor precisa de regras simples e claras para não se perder no processo. Com a globalização, ele costuma dizer, os recursos e […]

Pós-crise colocou na ordem do dia a necessidade de agregar valores. Dentre as várias vertentes para as empresas se ajustarem ao mercado cada vez mais competitivo, duas se destacam. A primeira é ter uma equipe eficiente e determinada, uma vez que a competitividade está diretamente ligada à qualidade de seus profissionais e ao envolvimento que

As empresas estão em busca permanente de um ponto ideal imaginado por seus organizadores. As entrevistas realizadas pela equipe que apresentou os resultados da pesquisa sobre as doze melhores empresas para se trabalhar em 2009 – elaborada em parceria entre o Institute Brasil Great Place to Work e o jornal Estadão – revelaram os pontos fortes de

A edição número 0960 da revista Exame trouxe uma bela matéria – Em busca do Google verde – sobre a dinâmica do setor de ciência e tecnologia que trabalha no desenvolvimento de fontes de energias renováveis, candidatas a substituir o petróleo em um futuro próximo. Segundo a matéria, o indiano Vinod Khosla é um exemplo

Todos os colaboradores precisam aprender sobre a importância e a grandeza do planejamento estratégico dentro de uma empresa. A responsabilidade em relação ao assunto é muito grande. Eles precisam estar integrados ao plano de ação da empresa e acompanhar a movimentação da equipe com entusiasmo, no intuito de colaborar e não ser apenas mais um.

O ponto de partida para se traçar um projeto de vida é saber como anda sua autoestima. Porque o sucesso, pessoal e profissional, será sempre instável se a autoestima não estiver ao seu lado, como aliada de todas as horas. Há quem diga que se os livros de autoajuda fossem colocados em um triturador e

O diferencial de qualquer empreendimento de mercado, diante da concorrência, está relacionado ao elevado grau de comprometimento e à integração da equipe empenhada no desenvolvimento de seus valores e missão. A empresa tem que se preocupar com o alinhamento de seus colaboradores e investir na qualificação, tendo em vista modelos modernos de gestão, com processos

A montagem de equipes bem sucedidas exige lideranças participativas, movidas por muito esforço, dedicação e sensibilidade. Uma equipe de fato é aquela que saiu da fase de apenas buscar resultados financeiros e alcançou o espírito da corporação, embasado em uma preocupação real com o bem-estar das pessoas, dentro e fora dela. Uma gestão empresarial consistente

Muitos empreendedores acreditam ainda que o sucesso de um empreendimento depende de pessoas diferenciadas, que assumem riscos, que não se contentam com a mesmice, que são auto-suficientes, por isso, não precisam de sócios. Sem dúvida, uma parte desse pensamento tem fundamento prático, porque de fato não se chega a lugar algum sem boa dose de

O plano de cargos e salários é um mecanismo eficaz para a retenção de talentos, que pode dar o retorno esperado se estiver alinhado com o mercado de trabalho. Se você pratica salários muito abaixo ou acima do que o setor paga, certamente terá problemas. É comum também organizações praticarem salários diferenciados para um mesmo