Author name: admin

Logística | Fortalece a estratégia da empresa em um mercado altamente competitivo.

A logística era vista no passado como processo de abastecimento de materiais. Passou a ter maior abrangência nos anos 80, quando as empresas perceberam sua importância na administração integrada de processos. Hoje, ela ganhou status de aliada no fortalecimento da estratégia da empresa em um mercado altamente competitivo. Por isso, tornou-se parte do gerenciamento da […]

Logística | Fortalece a estratégia da empresa em um mercado altamente competitivo. Read More »

Gestão de Ativos | ​Garantia de receita e lucratividade

A concorrência acirrada e globalizada impulsiona as empresas a vender cada vez mais. Para acompanhar esse nível de exigência é necessária uma política séria de Gestão de Ativos com o aproveitamento máximo das plantas de fábrica, com altos índices de disponibilidade e confiabilidade de seus equipamentos e baixas taxas de falhas. As empresas que conseguiram

Gestão de Ativos | ​Garantia de receita e lucratividade Read More »

Faturamento | Bem gerenciado garante o sucesso da empresa

Quando o assunto é a organização de uma empresa, existe uma série de fatores que deve ser levada em consideração, principalmente na área administrativa, no setor de faturamento. A definição de faturamento tornou-se fundamental, pois permite delimitar e especificar pontos sensíveis à gestão, notadamente os que dizem respeito aos impostos que são apurados. O rigor

Faturamento | Bem gerenciado garante o sucesso da empresa Read More »

Planejamento financeiro e orçamento I Estratégia para alcançar os resultados pretendidos

O planejamento financeiro é parte importante da estratégia da empresa para alcançar os resultados financeiros pretendidos. Mensurados os investimentos, as prioridades e a sustentabilidade do projeto, o administrador entra em ação para dimensionar as fontes de recursos e montar os orçamentos, como uma espécie de roteiro para orientar os agentes envolvidos. Não se pode esquecer

Planejamento financeiro e orçamento I Estratégia para alcançar os resultados pretendidos Read More »

Franquia I Um mercado que não para de crescer

De acordo com a Associação Brasileira de Franquias (ABF), o segmento encerrou 2010 com crescimento de 20% em relação ao ano anterior, faturamento de R$ 76 bilhões e 777 mil empregos diretos.  Nos últimos cinco anos, o setor cresceu uma média de dois dígitos por período. Neste ano, apesar do esfriamento da economia nos primeiros

Franquia I Um mercado que não para de crescer Read More »

Factoring I Fomento comercial

A palavra factoring tornou-se mundialmente conhecida a partir do século XVII. É comum aos empresários pensar em factoring apenas quando a situação financeira não está muito boa e o crédito no sistema bancário está esgotado. Mas não deve ser assim, porque o factoring tem atividades definidas e diferenciadas de fomento comercial, autorizadas pelo Banco Central.

Factoring I Fomento comercial Read More »

Investimentos | TCO – Para avaliar o Custo Total de Propriedade

O Custo Total de Propriedade (TCO, na sigla em inglês), mais do que um sistema de avaliação de custos e benefícios relacionados a investimentos, é uma ferramenta que ajuda o empresário a não cair na armadilha do velho ditado popular de comprar apenas porque é barato. Uma ação sem parâmetros técnicos, nesse sentido, pode sair

Investimentos | TCO – Para avaliar o Custo Total de Propriedade Read More »

Mercado | Conquistar e fidelizar clientes

Ao se posicionar no mercado, o empresário precisa trabalhar com firmeza para manter a sintonia de sua estrutura às expectativas de seu público alvo. O bom relacionamento com os clientes é um exercício permanente e desafiador, que exige perseverança, bom senso e criatividade, aliada ao bom uso da internet e das ferramentas de gerenciamento. Além

Mercado | Conquistar e fidelizar clientes Read More »

Finanças | Ferramentas para avaliar o desempenho financeiro da sua empresa

Planejar é importante na gestão de qualquer negócio. Controlar, muito mais. Pouco adianta traçar planos se não for feito o acompanhamento dessas ações. Assim, planejar e controlar são os lados opostos de uma mesma moeda, mas que se complementam. Avaliar o desempenho de qualquer atividade e/ou empresa é, portanto, de fundamental importância para orientar a

Finanças | Ferramentas para avaliar o desempenho financeiro da sua empresa Read More »

Investimentos | Análise financeira de risco, preço e retorno

Todos os dias, tomamos decisões nas empresas que dirigimos. Algumas irão solucionar problemas do dia a dia da empresa, ou do seu futuro imediato. Outras, ainda, são relacionadas a investimentos. Onde aplicar o dinheiro para que a empresa torne-se melhor no futuro. Decisões sobre investimentos podem ser chamadas de estratégicas. A lógica que as sustenta

Investimentos | Análise financeira de risco, preço e retorno Read More »

Social Share Buttons and Icons powered by Ultimatelysocial