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Conheça três modalidades de estratégias comerciais Defina a que mais se ajusta ao perfil da sua empresa. Todo negócio que possui como objetivo o lucro deve ter a sua estratégia definida para atingir as metas planejadas. Quem busca essa definição devem conhecer quais são os tipos possíveis de estratégia, principalmente para a micro e pequena […]

TI como estratégia de gestão MPEs agora podem investir em softwares com mais facilidade Nos últimos anos, grandes indústrias têm investido fortemente em tecnologia. As soluções ERP (Enterprise Resource Planning) são as mais procuradas, porque integram todo o sistema de produção (desde o abastecimento do estoque, passando pelo chão de fábrica, até as vendas), permitindo

Confira outras estratégias para unidades de negócios O empresário preserva o capital investido com decisões na hora certa Dos três tipos básicos de estratégias que podem ser adotadas pelo empresariado para atingir os objetivos estabelecidos: liderança em custos, diferenciação e foco, fica implícito que elas são adequadas para empresários que tenham estabelecido objetivos de crescimento

Como implementar o planejamento estratégico Participação da equipe é fundamental para o sucesso do projeto Nas matérias anteriores abordamos temas e informações que mostraram boa parte do caminho para a elaboração do Planejamento Estratégico de longo prazo de uma empresa: • desenvolvimento de indicadores para medir resultados; • monitoramento do ambiente externo; • preparação do

Revisões e controles do planejamento estratégico Flexibilidade e velocidade são necessárias A maioria das empresas ocupa-se, neste momento, em fazer o controle estratégico, trabalhando nas revisões necessárias, ou seja, ajustando as “velas do barco-empresa” para a tempestade que se iniciou. É hora não somente de ajustar as “velas”, mas também de rever o próprio rumo

Revisões no orçamento e ajustes do fluxo de caixa Empresários devem evitar desperdícios e buscar a assertividade nas ações Toda crise financeira traz mudanças na economia, bem como no comportamento das empresas. Com a restrição ao crédito e aumento das taxas de juros, o fluxo de caixa das empresas requer atenção e um forte empenho

Como as empresas podem enfrentar períodos de crise A dica é encontrar eficiência nos controles internos Em época, os empresários devem obter informações que os ajudem a melhorar a gestão na empresa. Um documento do SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) São Paulo, denominado “Como Agir na Crise”, está disponível no

Criando centros de serviços compartilhados Desafios para manter a competitividade, reduzindo custos e otimizando processos A redução de custos e a otimização de processos operacionais para manter as empresas competitivas fazem parte da estratégia de todas as organizações, principalmente em tempos de incerteza na economia. O desafio está na redução dos custos, sem comprometer a

A aquisição de bens e serviços utilizados na produção e na revenda de produtos pode ser considerada a atividade responsável pela maior parte do custo de produção e de mercadorias vendidas de uma empresa. Alguns estudiosos dimensionam entre 50% a 60% do custo de produção ou de revenda são representados pela compra de componentes, materiais

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma função administrativa para orientar a produção e servir de suporte para controle, apoiando ações desde a idealização de um produto novo, passando pela fabricação, armazenagem, até o consumidor final. Muitas pessoas ao ouvirem o termo “produção” pensam em fábricas, tornos e linhas de montagem. Originalmente, a