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Qualidade Total | Posicionamento estratégico da empresa no Mercado

O conceito de Gestão pela Qualidade foi primeiramente associado à definição de conformidade das especificações de produtos e serviços. Posteriormente este conceito evoluiu para a satisfação do cliente. Obviamente a satisfação do cliente não é medida apenas pelo grau de conformidade com as especificações técnicas. Incluem também fatores como pontualidade de entrega, condições de pagamento, […]

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Ferramentas de Gestão | Permitem o monitoramento de todas as etapas da produção

Diante da complexidade do universo corporativo, qualidade não significa executar um processo corretamente na primeira vez, mas sempre que é executado. Para alcançar essa condição, foi desenvolvido um sofisticado aparato de Gestão da Qualidade que permite o monitoramento de todas as etapas da produção. Quando o ideal não é alcançado, há a possibilidade de identificar,

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PQEC I Um modelo de formação para a competitividade

A busca pela sistematização de processos também faz parte do dia a dia das empresas de contabilidade, que não querem perder a dinâmica do setor para se adequar a um estilo de trabalho comandado pelas novas tecnologias e globalmente integrado. O exercício de se tornar mais enxuto, objetivo e eficaz tem levado as associações de

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Programas de Qualidade I Desenvolvimento das empresas num mercado competitivo

Na mesma linha do Programa de Qualidade de Empresas Contábeis (PQEC), para associados do Sescon-SP e da Aescon-SP, outras entidades ligadas ao empresariado também oferecem programas de gestão de qualidade, visando  relacionar melhoria de serviços e produtos com aperfeiçoamento dos recursos humanos. O Programa Sebrae de Gestão da Qualidade (PSGQ), por exemplo, tem abrangência nacional

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“Programa 5S” | A organização no trabalho visa harmonizar os aspectos produtivo, pessoal e comportamental

A organização no local de trabalho é um aspecto de fundamental importância para as pessoas e para as empresas. Trabalhar com organização oferece mais qualidade e produtividade aos trabalhadores, proporcionando melhores condições de vida num ambiente de amplo conforto e limpeza. É justamente pela falta de organização diária, nossa ou mesmo de quem trabalha conosco, que

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Qualidade Total | Não pode ser apenas um conceito limitado a produtos e serviços

O seu entendimento deve ser amplo, englobando a empresa como um todo. A qualidade precisa ser total. Trabalhar com qualidade é conhecer para atender, de maneira integrada e com valor agregado, as necessidades e expectativas dos clientes, promovendo-lhes satisfação. Para isto, é preciso ter uma estratégia clara, bem definida, com objetivos e planos, destacando o

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Inovação | Programas de qualidade, um desafio sempre presente

A conquista de novos mercados tende a se tornar mais complexa, e se a empresa nunca passou por melhorias em seus protocolos, o Programa 5S (cinco sensos) pode ser o ponto de partida. O empresário deve sentir na própria pele a hora certa de arrumar sua empresa. Os sinais de cobrança chegam por vários caminhos

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Inovação | Fundamental para ampliar seus espaços no mercado

Inovação é palavra de ordem, condição fundamental para as empresas de qualquer porte e setor se manterem e ampliar seus espaços no mercado. O mundo globalizado exige que as empresas criem um ambiente propício e estimulante para as pessoas criativas desenvolverem sua imaginação, inclusive dando-lhes suporte para que aprendam com seus erros. A inovação, ao

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Transformar | Problemas em oportunidades de negócios em tempos de crise

A possibilidade de mudar, aperfeiçoar ou inovar as ações de uma empresa surge, principalmente, em momentos de turbulência econômica. Historicamente, a possibilidade de mudança é analisada pelos gestores em períodos de crise. Atualmente, o mundo vivencia a experiência de uma crise econômica, cujas consequências são imprevisíveis. De qualquer forma, esta crise precisa ser aceita e

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Síntese da Multiplicação I Como alcançar objetivos de forma planejada

Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades demandadas por um projeto. Os processos que o compõem podem ser reunidos em cinco grupos: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. E em nove áreas do conhecimento: gerenciamento da integração, do escopo, do tempo, dos custos, da qualidade, dos recursos humanos,

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