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Uma forma inteligente de fazer a gestão dos negócios. Para se posicionar de maneira competitiva no mercado, as empresas precisam desenvolver uma forma de se estruturar por meio de processos, que lhes permitem acompanhar os novos padrões de organização existentes. A “organização por processos” é tema de debates entre diversos pensadores na área de negócios. Para […]

Para tornar sua empresa ainda mais competitiva. Um gestor de empresas é capaz de tomar decisões satisfatórias todos os dias? Na rotina e pressões do dia-a-dia, todas as decisões podem ser consideradas como ótimas? A compreensão dessa realidade é muito simples: uma decisão para ser considerada ótima exige de seu tomador dois fatores básicos: 1) a

O reconhecimento e a valorização das pessoas que atuam em sua empresa são fatores decisivos para a boa gestão de seu negócio. Colaborador satisfeito é sinônimo de colaborador integrado com o trabalho e, principalmente, com a empresa onde atua. Uma empresa, em síntese, é a junção de pessoas, equipamentos, tecnologias e informações, que devem interagir em

Abordamos nas edições anteriores a importância das pessoas para uma empresa manter-se em ambiente competitivo de negócios. Dentro deste conceito de competitividade, as empresas devem escancarar suas portas para as idéias vindas de fora: das instituições de pesquisas, das universidades e, sobretudo, de outras empresas, de todos os cantos do planeta. Hoje, o mundo tornou-se

O contato próximo ao cliente é fundamental na descoberta dos valores e o processo de agregar valor é responsável pela diferenciação nos negócios. O que você considera mais valioso na sua empresa? A resposta pode ser tanto bens materiais – com alto valor monetário – quanto, principalmente, o que ela possui de intangível (aquilo que não

Conhecer o cliente é um diferencial estratégico diante da concorrência. Invente. Tente. Recomece. Estes são os primeiros passos para as empresas que procuram desenvolver a capacidade de criar novos espaços de mercado, até então inexplorados. Para tanto, é preciso aproveitar o “momento estratégico” para alavancar o seu negócio, com foco no mercado e com uma organização

Criatividade e planejamento podem transformar a imagem da sua empresa. As empresas que buscam desenvolvimento econômico, mas sem considerar a sustentabilidade, estão fora do jogo do mercado atual. Para consolidar uma marca, nada mais correto do que colocar, na meta das empresas, preocupações e ações que colaborem para o equilíbrio ambiental, mostrando transparência na gestão empresarial.

O conjunto formado por visão, missão e valores é o cenário onde a cultura empresarial será construída. Ordem e Progresso. Estas duas palavras são conhecidas do povo brasileiro por constarem na bandeira nacional. Porém, elas significam mais do que uma simples legenda e indicam o caminho para a transformação de uma nação e, por que não,

Suas crescentes conquistas e responsabilidades no mercado de trabalho. Especial 8 de março Mãe, irmã, filha, amiga, esposa, profissional, empresária… Estes são alguns dos muitos papéis que uma mulher é capaz de interpretar em um único dia, sempre em busca da tão sonhada perfeição. Mas será que esta idealização existe? Será que a mulher moderna

Busca de ajuda profissional, em diversas áreas do conhecimento, pode alavancar sua empresa. Falta de informação. Este é o principal problema enfrentado hoje por empresários que pretendem alavancar seus negócios, mas não conseguem. É o que afirma Antonio Carlos de Aguiar Ribeiro, gerente regional de uma unidade do SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e