Finanças Corporativas

Revisões no orçamento e ajustes do fluxo de caixa

Revisões no orçamento e ajustes do fluxo de caixa Empresários devem evitar desperdícios e buscar a assertividade nas ações Toda crise financeira traz mudanças na economia, bem como no comportamento das empresas. Com a restrição ao crédito e aumento das taxas de juros, o fluxo de caixa das empresas requer atenção e um forte empenho …

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Como as empresas podem enfrentar períodos de crise

Como as empresas podem enfrentar períodos de crise A dica é encontrar eficiência nos controles internos Em época, os empresários devem obter informações que os ajudem a melhorar a gestão na empresa. Um documento do SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) São Paulo, denominado “Como Agir na Crise”, está disponível no …

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Criando centros de serviços compartilhados

Criando centros de serviços compartilhados Desafios para manter a competitividade, reduzindo custos e otimizando processos A redução de custos e a otimização de processos operacionais para manter as empresas competitivas fazem parte da estratégia de todas as organizações, principalmente em tempos de incerteza na economia. O desafio está na redução dos custos, sem comprometer a …

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Compras de bens e serviços | Práticas de gerenciamento favorecem a competitividade empresarial

A aquisição de bens e serviços utilizados na produção e na revenda de produtos pode ser considerada a atividade responsável pela maior parte do custo de produção e de mercadorias vendidas de uma empresa. Alguns estudiosos dimensionam entre 50% a 60% do custo de produção ou de revenda são representados pela compra de componentes, materiais …

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Gestão de Operações | Planejamento e controle da produção

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma função administrativa para orientar a produção e servir de suporte para controle, apoiando ações desde a idealização de um produto novo, passando pela fabricação, armazenagem, até o consumidor final. Muitas pessoas ao ouvirem o termo “produção” pensam em fábricas, tornos e linhas de montagem. Originalmente, a …

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Logística | Fortalece a estratégia da empresa em um mercado altamente competitivo.

A logística era vista no passado como processo de abastecimento de materiais. Passou a ter maior abrangência nos anos 80, quando as empresas perceberam sua importância na administração integrada de processos. Hoje, ela ganhou status de aliada no fortalecimento da estratégia da empresa em um mercado altamente competitivo. Por isso, tornou-se parte do gerenciamento da …

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Gestão de Ativos | ​Garantia de receita e lucratividade

A concorrência acirrada e globalizada impulsiona as empresas a vender cada vez mais. Para acompanhar esse nível de exigência é necessária uma política séria de Gestão de Ativos com o aproveitamento máximo das plantas de fábrica, com altos índices de disponibilidade e confiabilidade de seus equipamentos e baixas taxas de falhas. As empresas que conseguiram …

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Faturamento | Bem gerenciado garante o sucesso da empresa

Quando o assunto é a organização de uma empresa, existe uma série de fatores que deve ser levada em consideração, principalmente na área administrativa, no setor de faturamento. A definição de faturamento tornou-se fundamental, pois permite delimitar e especificar pontos sensíveis à gestão, notadamente os que dizem respeito aos impostos que são apurados. O rigor …

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Planejamento financeiro e orçamento I Estratégia para alcançar os resultados pretendidos

O planejamento financeiro é parte importante da estratégia da empresa para alcançar os resultados financeiros pretendidos. Mensurados os investimentos, as prioridades e a sustentabilidade do projeto, o administrador entra em ação para dimensionar as fontes de recursos e montar os orçamentos, como uma espécie de roteiro para orientar os agentes envolvidos. Não se pode esquecer …

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Franquia I Um mercado que não para de crescer

De acordo com a Associação Brasileira de Franquias (ABF), o segmento encerrou 2010 com crescimento de 20% em relação ao ano anterior, faturamento de R$ 76 bilhões e 777 mil empregos diretos.  Nos últimos cinco anos, o setor cresceu uma média de dois dígitos por período. Neste ano, apesar do esfriamento da economia nos primeiros …

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