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Radar Corporativo | Uma estratégia para compreender as mudanças no mercado

O mercado pode ser comparado ao mar, numa associação direta às suas ondas. Uma onda é formada por altos e baixos e assim é o mercado – quando a onda está boa há prosperidade e aproveitá-la é fundamental para alcançar o sucesso. O importante é descobrir a hora certa de entrar e sair de cada […]

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Clientes | Transforme seus clientes em DEFENSORES de sua empresa

O ritmo dinâmico vigente no mundo dos negócios exige um acompanhamento em igual medida por parte das empresas. O jeito tradicional de pensar e fazer negócios deve ser constantemente revisto, com destaque à forma pela qual as empresas veem e se relacionam com seus clientes. Na década de 60, o cliente era visto pelas empresas

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Abra o Futuro | Estratégias para tornar sua empresa duradoura

Para quem não sabe aonde quer chegar qualquer caminho serve, como deixou claro o Gato de Alice no País das Maravilhas. No caso de uma empresa, a falta de orientação é a condição oposta à sua razão de existir. Porque ela deve trabalhar com metas a serem alcançadas a partir de um planejamento de curto,

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Negociação de Dívidas | Um processo inerente ao bom desenvolvimento das relações sociais, políticas e econômicas

A negociação é uma arte. Para executá-la é preciso haver profundo entendimento sobre o que está em jogo no momento da negociação e estabelecer uma estratégia bem definida para que o acordo resultante tenha sustentação no tempo e possam ser aceitas por ambas as partes que estavam em conflito de interesse. Por ser algo presente

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Formação do Preço | Uma função estratégica dentro de qualquer empresa

O processo de formação do preço transformou-se numa função estratégica dentro de qualquer empresa, independente de seu porte e segmento de atuação. Nas pequenas e médias empresas, o preço é determinado tradicionalmente pelo proprietário. Em alguns casos, há o auxílio de uma assessoria empresarial. Já nas grandes empresas, o processo é de atribuição profissional, feito

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Modelo de Excelência | A qualidade relacionada à percepção e aos anseios dos clientes

A importância da gestão da qualidade é decisiva no processo de globalização, da abertura dos mercados e da busca pela competitividade. Os processos e modelos que fazem parte da gestão da qualidade possibilitam o aprimoramento das empresas, que a todo instante são impulsionadas a melhorar seus procedimentos na tentativa de obter melhores resultados. Ela abrange

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Gestão de Capital de Giro | Manter boas práticas gerenciais, um desafio permanente

Também conhecido como Capital Circulante, o Capital de Giro representa em média, boa parte do total de ativos de uma empresa. As atividades de gestão destes ativos requer esforço, dedicação de tempo, conhecimento e experiência dos Administradores, e precisa de acompanhamento permanente, pois, está continuadamente sofrendo o impacto das diversas mudanças enfrentadas pela empresa. O

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Inovação Disruptiva | Produtos e serviços que criam novos modelos de mercados

Uma tecnologia “revolucionária” introduz produtos com novas características. Adicionalmente, uma tecnologia “evolucionária” melhora a performance de produtos já existentes, geralmente de forma incremental, que também são chamadas de tecnologias sustentáveis. Já a “disruptiva” é uma inovação tecnológica, com produtos ou serviços, que utilizam uma estratégia disruptiva, em vez de revolucionária ou evolucionária, para derrubar uma

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Espiritualidade nas Empresas | Incentivar pessoas e empresas a praticarem ações cidadãs e conscientes

A espiritualidade no mundo corporativo é um conceito neutro que está ligado a valores morais e éticos, à solidariedade, às atitudes positivas em relação ao próximo, ao respeito ao meio ambiente e à responsabilidade social quando tomamos decisões. A questão, independente da religião, está ligada intrinsicamente com o que acreditam os principais gestores da empresa.

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Balanço Patrimonial | Critérios para classificação e avaliação das contas

O Balanço Patrimonial tem por finalidade proporcionar informação acerca da posição financeira e patrimonial da empresa, que seja útil a um grande número de usuários em suas avaliações e tomada de decisões econômicas. É uma representação gráfica estruturada, em determinada data, representando, portanto, uma posição estática, composta por três elementos básicos: ativo, passivo e patrimônio

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